2025年12月9日，据《界面新闻》报道，小米中国区正式启动大规模的人事与渠道结构调整。此次全面改革覆盖手机、智能汽车、大家电等核心业务板块，旨在缓解日益加剧的业绩压力，加速推动小米从“规模扩张”向“质量提升”的战略转型。
在人事方面，小米集团高级副总裁、中国区总裁王晓雁亲自兼任销售运营一部总经理，意味着其将进一步加强对核心业务的直接管理。同时，原江苏分公司总经理郭金保升任销售运营二部总经理，并继续兼任原职。原汽车销交服部总经理张健则调任新零售部总经理，而夏志国接任汽车销交服部负责人一职。何俊伶被任命为甘青宁区域分公司总经理，所有新任管理者均直接向王晓雁汇报。与此同时，原销售运营一、二部总经理孙昊和刘耀平已被调离原岗位。
在渠道优化方面，小米明确将“质量提升”作为2026年的核心发展方向。公司计划集中关闭2025年1月1日之前开设的低效亏损存量门店，全国范围内可能超过1000家。对于销量强但亏损高的门店，以及2025年新开但难以扭亏的门店，小米将采取“一店一议”的灵活处理方式。作为此次渠道改革的一部分，小米预计将承担约2726万元的一次性损失，同时帮助经销商每年减少超过7246万元的经营亏损。此外，汽车门店的人员结构也将从原先的“1+2+11”优化为更精简的“1+1+5”，新零售的扩张节奏也将相应放缓。
据悉，引发此次大规模调整的核心原因在于小米中国区业绩承压。受外部市场环境影响，手机、智能汽车和大家电的订单增速放缓，部分品类也出现了库存压力。截止发稿，小米方面尚未就此次调整作出公开回应。
