曾经是中国科技评测圈的顶流人物、格力电器前高管的王自如，近日因一张“乘坐绿皮火车出差”的照片再度登上热搜，引发全网热议。
从昔日叱咤风云的创业者，到如今乘坐慢车奔波的职场人，这种身份与境遇的巨大反差，瞬间点燃了大众的好奇心。更巧合的是，他刚加入的新公司——雷鸟创新，恰好定于10月23日举行新品发布会，而王自如乘坐绿皮火车的新闻在10月22日集中爆出。如此“神同步”的时间点，让不少人怀疑雷鸟是否借势营销、主动制造热度。不论是否刻意，这波话题确实让雷鸟新品获得了爆炸级曝光，也让王自如的名字再次冲上热搜。
对王自如而言，这是他正式成为“雷鸟人”的标志；而对雷鸟来说，这次意外的热搜，让品牌迎来了久违的公众关注。但在这场热闹背后，隐藏的是一段更复杂的故事——关于野心、坠落与救赎。一个曾被寄予厚望的创业者，为什么最终背负近亿元债务？而雷鸟，又为何选择与这样一位饱受争议的人物合作？
答案，藏在他从 ZEALER 巅峰到跌入谷底，再到重新出发的漫长轨迹中。
从科技之星到债务深渊：ZEALER 的崛起与陨落
2012年，王自如创立科技评测平台 ZEALER，以“极致拆解、数据严谨、观点客观”著称。那时，中国的科技媒体仍在起步阶段，ZEALER 很快凭借专业的内容脱颖而出，成为数码爱好者心中的“购机圣经”。平台的中立立场也赢得了华为、三星等大厂的合作，估值一度飙升至数亿元，成为国内科技创业的“初代独角兽”。
1988年出生的他，迅速成为业界新星。2017年，他受邀与行业领袖共同出席三星电子发布会，风头无两。对年轻创业者而言，他是榜样；对资本而言，他是潜力股。
然而，在光环之下，危机已悄然积聚。ZEALER 的商业模式高度依赖品牌赞助，使得内容独立性与商业利益之间的矛盾日益尖锐。短视频平台崛起后，长篇深度评测逐渐失去吸引力，流量开始下滑。
真正的转折点发生在2014年。因对锤子手机的评测引发争议，王自如与锤子创始人罗永浩展开了一场全网直播辩论。在面对“收厂商赞助”“数据不严谨”等连环质疑时，王自如屡屡语塞，未能有力回应。这场辩论让 ZEALER 的“客观中立”口碑瞬间崩塌，用户信任度暴跌，品牌合作锐减，业绩一落千丈。
更糟的是，为推动公司扩张，他早年与投资人签订了“个人连带回购”条款——若 ZEALER 未能完成业绩目标或上市，他需以个人资产承担公司债务。公司衰败后，这份协议成了悬在他头顶的“达摩克利斯之剑”，也为他后来背上巨额债务埋下伏笔。
格力的幻象：救赎与再陷争议
ZEALER 陷入困境后，王自如加入格力电器，外界普遍认为这是他的“第二次机会”。当时，董明珠正推动品牌年轻化，急需懂传播、有话题的人才。王自如凭借科技圈影响力和流量属性，正合其意。
入职后，他负责渠道改革，据传年薪高达七位数。然而，他与董明珠的亲密互动、相似的穿搭与言辞上的极度恭维——尤其那句“哪怕什么都不干，看董总工作都幸福”——让舆论哗然。网络戏谑声不断，“面首”“吃软饭”等标签接踵而至。
与此同时，格力的渠道改革进展不顺。2024年初，法院信息披露他因 ZEALER 的连带债务问题被强制执行超3600万元，总负债逼近1亿元，正式列入“失信被执行人”名单。格力随后迅速与其切割，8月他正式离职。昔日的明星创业者，从此跌入谷底。
雷鸟的豪赌：重生或止痛药？
2025年，王自如加盟雷鸟创新（RayNeo），似乎迎来了新起点。不同于专注智能电视的雷鸟娱乐（FFALCON），RayNeo 是 TCL 从通讯实验室独立出来的创新部门，主攻 AR（增强现实）和空间计算技术。
这家企业实力雄厚：背靠 TCL 创始人李东生，掌握 39% 的全球 AR 眼镜市场份额，连续三年蝉联中国销量冠军。它是技术强者，却仍缺乏大众认知。而王自如的“黑红体质”，恰好能填补这一缺口——一场绿皮火车热搜，让雷鸟在一夜之间实现了破圈。
然而，这场合作并不仅仅是流量的互换。对雷鸟而言，关键在于能否将“热度”转化为“信任”；对王自如而言，核心在于能否把“争议”转化为“价值”。他在产品体验、营销推广上的积累，若能真正助力雷鸟优化策略，这段合作或能长久。但若只是短暂的曝光与噱头，格力的故事或将重演。
债务、质疑与求生欲
入职雷鸟，对王自如来说既是一次职业重启，也是一次个人豪赌。AR 行业正在爆发，2025年全球市场规模预计突破百亿美元。若能在此立足，他有望重塑专业形象，甚至以实际成果缓解债务压力。
但现实依旧残酷。公众对他“跌落神坛”的刻板印象难以消除，而雷鸟并未披露其职位与薪酬。以 TCL 一贯“稳健不高”的薪资体系来看，即使是高管，也难以凭工资偿还巨额债务。除非能获得股权或分红，否则这次“重生”更像一次短期喘息。
更雪上加霜的是，他计划创办的 AI 内容创业项目，因“失信人”身份受限，暂难落地。若在雷鸟无法证明长期价值，他的复出神话可能再次破碎。
韧性与反思：真正的救赎来自实力
王自如从 ZEALER 的辉煌，到格力的失势，再到雷鸟的再启，既是一场关于野心与代价的现实剧，也是一堂关于坚持与自省的课。每一次跌倒，都让他不得不重新学习如何站起。
对他而言，唯有放下虚名、专注结果，用真本事取代话题性，才能重建信任。对雷鸟来说，这场合作同样是一场平衡考验：借流量而不被流量反噬。
如今，雷鸟 Air 4 系列发布在即，聚光灯再次打在王自如身上。是双向救赎的故事，还是昙花一现的热度？尚未可知。
但可以肯定的是，在商业世界里，真正的成长从不是追逐聚光灯，而是脚踏实地地证明价值。唯有扎根实力，才能在喧嚣中站稳脚跟。
