很多人或许并不熟悉河北邢台的南和区。
但一提到这里是王宝强的老家，很多人立刻会恍然大悟。
如今，南和还有一个更响亮的称号：
中国宠物食品之都。
这个位于北方的小小城区，悄然成为全国猫狗的“中央厨房”。
根据行业数据，南和的宠物食品年产销量约占全国的 60%，猫砂产量占比 超过30%。
随手拿起一包猫砂或狗粮翻到背面看看产地，你有大约 50% 的概率 会看到“南和”这个名字。
从贫困县到宠物食品重镇
那么，南和究竟在哪里？
它紧邻邯郸，距邢台市区仅一步之遥，是邢台最近的卫星城区。
南和总面积 405 平方公里，常住人口 41.3 万。
无论从面积还是人口规模看，这里都谈不上大。甚至在北京，单是天通苑一个大型社区，人口规模就与整个南和区相当。
长期以来，南和不仅“小”，也曾经“弱”。它一度被列为河北省省级贫困县，全区共有 1974 户贫困家庭，其中仅贾宋镇苏史张村就有 224 户。
从历史看，南和以传统农业为主，工业基础薄弱，经济结构主要依赖煤炭运输和传统制造业，说白了，能打的“牌”并不多。
也有人会疑惑：从区位条件看，南和四周环绕着京深、京广、邢衡、邢临等多条高速公路，京广铁路、京广高铁和邯黄铁路在此交汇，为什么发展一直不快？
原因在于，尽管交通干线穿境而过，南和却并不处在京津冀核心经济圈内，物流成本相对较高，也难以承接大规模产业转移。
直到 2018 年 9 月，南和正式退出贫困县序列。
推动这场转型的核心动力十分清晰——一条覆盖食品、用品、医疗、物流等环节的 完整宠物产业链。
年轻的宠物主人，给自己点外卖时会精打细算凑满减，却愿意为“毛孩子”掏钱买无谷粮、功能性零食和环保猫砂。
这种“宁可委屈自己，也不能亏了孩子”的消费心理，最终汇聚到南和的生产线之上，孕育出一个 接近 2000 亿元规模的产业集群。
从“喂饱人”到“拿捏宠物的胃”，这个北方小城是如何成长为宠物经济重镇的？
如今，南和的宠物食品和猫砂产量双双位居全国第一，聚集了数以万计的市场主体，带动 6 万多人就业，吸引着上下游企业持续集聚。
三十年的坚持并未白费。凭借对细分赛道的专注，以及对宠物主信任的赢得，南和在中国制造版图上，拥有了一个独一无二的位置。
换一条赛道，天地更广
早在上世纪 90 年代，南和在畜禽饲料行业中已是“老玩家”，但也早早触及了增长天花板。
全区 50 多家饲料企业在高度同质化的竞争中厮杀，利润空间被不断压缩，每斤饲料的收益仅剩几毛钱。
回看历史和商业案例，不少成功转型的起点，都是“开眼看世界”，南和正是如此。
在外出招商考察中，当地发现一个关键差异：同样是给动物提供口粮，宠物食品的附加值远高于传统饲料。十公斤一袋的产品，售价就能达到数百元，“钱景”完全不同。
同样是伺候动物，伺候“主子”和伺候牲口，本质上是两种完全不同的生意。
二十多年前，在政府引导下，当地几家龙头企业率先迈出转型步伐，开始尝试宠物食品生产。
当第一条宠物食品生产线启动时，整个行业都在观望这场豪赌。
事实证明，敢走在前面的人，往往更早尝到甜头。
试水成功迅速形成示范效应，原本从事畜禽饲料的企业纷纷跟进，相关行业从业者也陆续涌入这片充满潜力的“蓝海”。
回头再看，这次转型的时间点堪称精准——正好踩中了中国养宠红利的起飞阶段。
从政策层面看，自上世纪 90 年代起，城市养宠限制逐步放宽，宠物开始从功能性动物转变为情感陪伴者。
说得直白些，就是城市里的年轻人，开始把猫猫狗狗当成家人，而不只是看门护院的工具。
当时的宠物食品市场并不成熟。进口品牌因运输和关税成本高企，价格让普通消费者望而却步，性价比更高的国产宠物粮，正好填补了空白。
2008 年，中国人均 GDP 突破 3000 美元，养宠观念开始普及，越来越多家庭意识到，宠物不该再吃剩饭剩菜。
这一步，为南和的转型悄然铺平了道路。
真正的“东风”，出现在 2010 年之后。
这一年起，南和宠物食品产销量爆发式增长，每天有上千吨产品销往全国，并逐步打开东南亚等海外市场。
当人均 GDP 突破 8000 美元，中国宠物市场全面提速。到 2015 年，宠物猫数量增长率高达 30%，“猫狗双全”成为年轻人的新理想。
南和正是抓住了这波历史机遇，将饲料行业积累的原料采购、膨化工艺和分销网络，全面升级为宠物食品的竞争优势。
到这一阶段，南和已占据全国 约 60% 的宠物食品市场份额，并在 2017 年被正式授予 **“中国宠物食品之都”**称号，真正实现了“换赛道、天地宽”的产业跃迁。
喂饱全国最挑剔的胃
在南和做宠物食品，不仅要有真本事，更要有清晰的产业思路。
当地将上下游资源全面打通，形成“要什么有什么”的产业环境，足不出区就能完成从生产到销售的全过程。
从玉米、大豆等原料，到包装袋、纸箱，再到直播带货和物流发货，整个生态体系在南和高效运转。
目前，南和拥有 1.1 万余家宠物相关市场主体，其中包括 47 家规模化宠物食品企业、44 家猫砂企业、150 家宠物用品企业以及 95 家上下游配套企业。
走进南和的宠物产业园区，各环节之间的协作密切而高效。
这里甚至催生了在其他地方几乎见不到的“新职业”。
例如，在华兴宠物食品的实验基地中，生活着 1300 多只猫狗，它们的日常工作就是担任“试吃官”，品尝新品宠物粮，由人类记录它们的真实反应。
在南和，宠物食品研发早已不只是“吃饱”，而是深入到 精准营养层面。
一只名叫“小Q”的拉布拉多犬，其每日进食量、毛发光泽、泪痕变化、排便状态都会被详细记录，成为功能性处方粮配方调整的重要依据。
一款功能性宠物粮的诞生，往往要经历数十次迭代，严苛程度不亚于米其林餐厅研发新菜。
与人类不同，宠物从不妥协。不好吃就拒食，太咸就多喝水，所有问题都会以最诚实的方式呈现出来。
它们，才是真正最挑剔的美食家。
放眼全球，戴稳“皇冠”
当宠物经济进入存量竞争阶段，南和企业的目光早已越过国内市场，投向全球。
当地企业家的共识是：过去是低头造粮，现在要抬头看路，更要看懂地图。
在一处智慧仓储基地中，3000 平方米的空间被划分为前端直播区和后端分拣区。
主播在镜头前展示冻干粮的同时，后台系统已自动生成订单，工人根据电子面单快速分拣，智慧物流系统实时匹配最优配送路径。
这种“前店后仓”模式，将物流成本从 15% 降至 8%，日均发货量稳定在 300 万单以上，98% 的订单实现次日达。
通过大数据分析，企业可以精准预测区域消费偏好。
例如，南方市场的猫更偏爱鱼肉口味，北方市场的狗更青睐牛肉配方，这些洞察直接指导区域备货策略。
数字化不仅重塑了国内流通，也让“出海”变得前所未有地简单。
过去需要层层外贸中介，如今一台电脑就能直达海外消费者，不再被中间商层层压价。
目前，南和的宠物食品已进入 美国、德国、日本等多个国家和地区。
在线下，南和还创新性地探索“宠物产业 + 旅游”模式。
第六届宠物产业博览会吸引了 1300 家国内外企业参展，现场成交额突破 2000 亿元。
同时推出的“萌宠欢乐游”线路，将宠物乐园、产业博物馆和奥特莱斯展销区串联起来，让游客在体验中消费，在消费中体验。
如今，南和宠物食品 75% 的销量来自线上，产品覆盖 30 多个国家和地区。
逻辑已经彻底改变：不再是“我们生产什么，市场买什么”，而是“市场需要什么，我们才生产什么”。
从在河里捕鱼，到驶向大海航行，既要会撒网，更要懂洋流、看星空。
在南和，宠物粮产业已成为激活县域经济的重要引擎。
曾经外出打工的村民，如今在家门口找到了致富路径，从“打工者”转变为年销售额数百万元的电商经营者。
从原料采购到生产制造，从电商销售到物流发货，一条完整产业链支撑起 1.1 万多家市场主体，直接或间接带动 10 万余人就业。
每一袋从南和发往世界的宠物粮，都在讲述中国制造从“量”到“质”、从“加工”到“创造”的进化故事。
而这，正是中国持续向上发展的底层力量。
