Gucci近期的关店并非孤立事件，而是奢侈品行业正在经历的一场深刻变革的缩影。随着市场环境趋冷，曾经雄心勃勃向中国二、三线城市扩张的奢侈品牌，如今逐渐收缩战线，重心重新回到核心城市。
根据华丽志发布的《奢侈品牌中国活力榜 2025H1》报告显示，今年上半年，中国奢侈品牌新开门店数量同比下降38%。在非一线城市，仅有42家新店开业，同比锐减48%，跌幅远超一线城市的10%。
不少奢侈品牌正在精简二线城市的门店网络，甚至完全退出。例如，Gucci刚刚关闭了贵阳荔星中心的门店，而Cartier也在今年早些时候关闭了同一商场的店铺，这距离其2022年首次入驻仅两年。目前Cartier在贵阳只剩一家腕表专卖店。过去一年间，Loewe和Tiffany & Co.先后关闭了昆明唯一的门店；Pomellato相继撤出哈尔滨、长春、西安、苏州等城市；Bottega Veneta和Dolce & Gabbana也关闭了太原和济南的店铺。
这一系列举措清晰传递出信号：奢侈品巨头们正在主动放弃低线城市的边际市场，将有限的资源集中在一线与准一线城市的核心旗舰店。
与此同时，另一面则是对旗舰店的重金投入。今年以来，Gucci、Balenciaga、Tiffany、Louis Vuitton、Miu Miu等品牌相继在北京、上海、广州、深圳开设或升级旗舰店，推出了全球最大、亚洲最大级别的多层旗舰店。
Gucci的策略亦是如此。品牌高管强调，此次调整并非“单纯收缩”，而是着眼于零售网络的结构优化与品质提升。据集团预计，2025年上半年整体零售面积基本保持稳定，重点放在效率提升与定位升级，而非一味削减规模。
对Gucci来说，如何在关店与旗舰扩张之间找到平衡，如何在坚守高端定位的同时再次吸引消费者，成为亟待解决的课题。
业内人士指出，奢侈品牌撤出二线城市，实则是为了避免品牌稀释。在消费者习惯变化的当下，真正的核心客群往往更愿意专程前往一线城市的“目的地门店”，将购物与生活方式体验结合起来。
如今，奢侈品购买已不再只是“买东西”，更是一种体验。旗舰店正好契合这种消费心理，不仅能强化品牌的稀缺性和高端形象，还能制造更大的传播效应，远胜于零散的小型门店。
