12 月 29 日，贾跃亭发布了个人 2025 年终总结，系统回顾了过去一年他本人及 Faraday Future（FF）的发展情况。他在文中表示，经过一整年的努力，公司已从“勉强活下去”的阶段，逐步迈向更加稳健、踏实的发展新阶段。
文章以“永不停息的折腾”“为了信任与救赎”为关键词展开，延续了贾跃亭一贯的叙事风格——充满情绪张力，也极具个人色彩。从公司层面的业务突破，到个人层面的遗憾与反思，内容颇为完整。他在文中总结了 十大成就 和 三个遗憾。
今年 4 月，贾跃亭被任命为 FF 的 联席 CEO（Co-CEO），并将签约奖金的税后部分用于增持公司股票。这一举动被外界视为“用真金白银表达信心”。与此同时，FF 在业务端也取得一定进展，包括 FX Super One 在美国市场提前获得订单、提前完成年度 KPI，以及持续推动中美汽车产业合作，显示公司正在摆脱“只闻其声、不见其车”的状态。
不过，造车行业资金消耗巨大。尽管贾跃亭提到 全年融资接近 2 亿美元，但这笔资金能否支撑后续量产与交付，仍存在不确定性。此前 FF 也曾多次遭遇资金链紧张的考验。
对于不足之处，贾跃亭并未回避。他提到的三大遗憾分别是：股价表现未达预期、双飞轮战略被误解、以及陪伴家人的时间严重不足。其中，股价问题直接关系股东信心，而双飞轮战略的争议，则与乐视时代留下的历史阴影密切相关。
值得注意的是，贾跃亭在文中提到，一些 十几年前的乐视老股民重新开始支持他。在乐视崩盘、股民遭受巨大损失的背景下，这种态度转变颇为罕见，也反映出部分投资者仍寄希望于 FF 能够“补回当年的遗憾”。
从 2017 年赴美至今，贾跃亭已在创业与争议中走过 8 年。目前，他仍背负国内债务，FF 的盈利能力也尚未完全验证。未来能否真正兑现“让股民挽回损失”的承诺，仍有待时间检验。
据悉，FF 已确认将参加 CES 2026（2026 年 1 月，美国拉斯维加斯），并同期举办 FFAI 股东日活动。届时将展示哪些技术与产品，尚未公布，值得持续关注。
总体来看，这份 2025 年终总结展现了一个仍在坚持的创业者形象——既有阶段性成果，也敢直面遗憾。接下来，关键在于能否将“折腾”的热情真正转化为可持续的商业成果。
