“荣耀是不是要死了？不是死了，而是重生了。”
这是 荣耀 新任 CEO 李健在 2025 年中给出的回应。
但现实并不乐观。荣耀在 2024 年一度登顶中国市场，此后销量快速下滑，2025 年已跌出前五。赵明离任后，高层密集调整、组织震荡，也进一步拖慢了节奏。
从产品看，荣耀并不弱，甚至“太平均”——配置、堆料、定价都在线，却始终缺乏一个能被用户一秒记住的品牌长板。
提到 小米 是性价比，vivo 是人像，华为 是鸿蒙，但荣耀，很难被一句话概括。
李健上任后，给荣耀注入了一个更宏大的叙事——AI 终端生态。
“阿尔法战略”、AIOS、AI 平台、跨设备生态，甚至机器人，都在试图把荣耀从“手机厂商”升级为“AI 公司”。
问题在于：故事很远，但时间有限。
在第二、第三增长曲线真正成型前，手机销量依然是荣耀必须兜住的基本盘。没有销量，宏大战略就缺乏现实支点。
