王老吉 VS 加多宝：无尽的商标之争与中国凉茶双雄的命运转折
谁能想到，到了 2025 年，广药集团与加多宝集团又一次因为“王老吉”商标撕破了脸？只不过，这一次连热搜都没上——也从侧面反映出凉茶市场昔日的火爆，已不复存在。
海外商标之战
10 月 10 日，加多宝在其官方微信公众号上发布声明，宣称自己拥有“王老吉”商标的海外所有权。这已是其在短短两周内第二次发文，誓要维护自己所谓“合法的全球品牌权益”。
对此，广药集团旗下“王老吉”官方账号迅速反击，声明称广州王老吉大健康产业已在全球 100 多个国家和地区注册了“王老吉”及“Walovi”商标，并指责加多宝“曲解商标法”、“阻碍王老吉国际化发展”。
2025 年还在打商标官司，听起来有些不可思议。但想想红牛那场打了八年的商标战，也就不难理解了。只不过，这次的战场不再局限于中国大陆，而是延伸到了全球市场。两大凉茶巨头，如今正为国际市场的主导权一较高下。
纠纷的根源
这场纷争的起点，可以追溯到“王老吉”创始人王泽邦的后人，他们最早在海外注册了“王老吉”品牌，并将其授权给加多宝。老影迷可能会记得，在香港经典电影《胭脂扣》中，曾有一句台词：“可乐？那是外国的王老吉。”足见王老吉品牌的文化影响之深。
然而，在两家公司关系破裂后，加多宝选择了激进而颇具争议的做法——将国内外产品全部改名为“加多宝”。海外超市货架上原本摆放的“Wong Lo Kat”产品，也迅速被“Jiaduobao”取代。其逻辑很简单：品牌统一。加多宝想建立独立品牌形象，避免混淆，更不想为竞争对手免费打广告。
广药的反击：“Walovi”战略
时间来到 2023 年，广药董事长李楚源宣布“王老吉出海计划”，推出“海外版王老吉”，并注册了新商标“Walovi”。虽然这个名字让人摸不着头脑，但它代表了广药的战略转型——毕竟，如今的年轻消费者未必知道“Wong Lo Kat”就是“王老吉”。
这一步棋正好踩在关键时刻。2020 至 2022 年间，王老吉礼盒销量暴跌，经销商不愿压货。广药的应对策略是：产品多元化（推出“荔小吉”、“椰柔椰汁”等新产品）与市场国际化。作为白云山旗下的上市公司，广药既要业绩，也要“故事”来支撑股价。
与此同时，加多宝指责广药“恶意抢注”、“妨碍公平竞争”，自诩为被行政力量打压的受害者。而广药则反过来指责加多宝“阻碍民族品牌走向国际”。
事实上，两家公司背后都经历着风雨。曾擅长操盘舆论的广药，如今因李楚源及多位高管被查，陷入史上最大规模的整顿期。而加多宝早在 2020 年就启动内部反腐，悬赏 500 万奖励举报者，并多次点名高管违规行为。据知情人士透露，某份判决书长达 70 页。
礼盒市场遇冷
今年的中秋国庆双节，对两大凉茶品牌来说堪称“寒冬”。以往的八天长假是销售旺季，但今年销量创下新低。消费者都在旅游路上，谁还想着走亲访友送礼？
加上阴雨天气、陈列减少，让礼盒这一“冲动型消费”彻底熄火。尤其在二三线城市和下沉市场，今年农忙碰上连雨，很多人忙着抢收庄稼，根本无心消费。
礼盒市场的低迷已持续多年。春节期间虽仍有消费，但总体量已下滑。乳业销量下行、热搜“只有河南人买的牛奶是一提两箱”的调侃，进一步暴露出传统送礼经济的脆弱。年轻人不再热衷礼尚往来，老一代也力不从心，礼盒市场的未来几乎一眼望到尽头。
改革还是停滞？
面对困局，王老吉与加多宝仍延续着各自风格。广药王老吉继续追求“年轻化”“IP 化”“多品项化”，试图通过跨界联名、品牌焕新打开局面。加多宝则显得“按兵不动”，旗下昆仑山矿泉水至今还在沿用多年前恒大冰泉的营销口号——“瓶盖一开，水就溢出来”。
与此同时，“出海”成为中国饮品业的新趋势。从东南亚到中东，越来越多中国消费品牌在海外崭露头角。随着制造业外迁、年轻创业者转向海外市场，华人消费群体成为重要支撑。对于凉茶这种自带文化属性的产品来说，这是一次难得的“第二春”。
结语
王老吉与加多宝都错过了国内饮品市场的几大风口——无糖茶、电解质水、植物饮料。如今，他们把目光投向海外，希望通过“曲线救国”来重振辉煌。
然而，这一百年老字号能否在全球市场焕发新生，仍是未知数。
毕竟，无论在商场还是在品牌世界里，有些对手——永远不会真正结束战斗。
